Отримуйте інформацію лише з офіційних джерел
Єдиний Контакт-центр судової влади України 044 207-35-46
Як діяти, коли команда працює в умовах стресу? Як комунікувати так, щоб об’єднувати, а не створювати додаткові бар’єри? І що допомагає суду залишатися ефективним у кризових ситуаціях? Відповіді на ці актуальні питання шукали судді місцевих та апеляційних судів 20–21 серпня під час тренінгу Національної школи суддів України «Еволюція сучасного лідерства».
Сучасний суд – це не лише професійні знання та якісне застосування законодавства. В умовах постійних змін, високого навантаження та кризових викликів особливого значення набувають лідерські компетентності, ефективна комунікація та здатність формувати згуртовану команду.
Саме цим навичкам навчала викладачка тренінгу – суддя Оболонського районного суду міста Києва, сертифікована тренерка та медіаторка Ольга Примак-Березовська.
Від особистого лідерства – до командної взаємодії
Програма навчання складалася з двох взаємопов’язаних модулів – «Лідерство та комунікація» і «Лідерство та командотворення». Учасники працювали над техніками ефективного ораторства та взаємодії, вчилися розпізнавати й протидіяти маніпуляціям, а також знайомилися із сучасними Teal-підходами до управління.

Але головний акцент тренінгу був зроблений на практиці. Судді не просто дізналися про ефективну комунікацію та кризове управління – вони моделювали ситуації, максимально наближені до реальних викликів роботи суду.
Під час симуляційної гри «Конструктор комунікації» судді відпрацьовували способи побудови ефективної взаємодії, а в межах вправи «Кризовий штаб суду» шукали рішення для складних ситуацій, що потребують швидкої реакції, координації та командної роботи.
Такий формат дозволив перевірити лідерські інструменти не лише в теорії, а й у дії – в умовах, коли від якості комунікації та командної взаємодії залежить результат спільної роботи.
![]() |
![]() |
Лідерство як щоденна практика
За підсумками навчання учасники отримали прикладні інструменти для подолання комунікативних бар’єрів, формування згуртованих команд та ефективного управління в кризових ситуаціях.
Судді відзначили практичну цінність тренінгу, насиченість інтерактивними вправами та можливість відкрито обмінятися власним досвідом у дружній і конструктивній атмосфері.
Адже ефективне судове лідерство – це не лише про управлінські рішення. Це про довіру, відповідальність, здатність почути команду та об’єднати людей навколо спільної мети – забезпечення якісного й доступного правосуддя.


